Voor leiders en professionals die voelen dat het anders kan

Veel leiders en professionals voelen het op een gegeven moment: het kan anders.

Niet omdat er iets mis is. Maar omdat het niet meer kloppend voelt, en ze verlangen dat het wél weer bij hen past.

Ze willen begrijpen wat hen werkelijk drijft, en van daaruit leiding geven, keuzes maken of samenwerken met meer richting en betekenis.

Ik ben Han Oei, leiderschapscoach, loopbaancoach en executive coach vanuit Utrecht. Ik werk met professionals en leidinggevenden die dat gevoel serieus nemen, en samen met mij willen uitzoeken wat eronder zit.

Bewustmaker. Perspectiefbieder. Wegwijzer.

Ik ben bewustmaker, perspectiefbieder en wegwijzer. Ik creëer ruimte waarin patronen zichtbaar worden, want begrijpen gaat bij mij vóór veranderen.

Bewustmaker: patronen worden zichtbaar die je niet meer opvielen omdat ze zo vertrouwd zijn geworden. Niet als oordeel, als herkenning.

Perspectiefbieder: wat jij al voelde maar nog niet kon benoemen, krijgt woorden. Geen kant-en-klaar antwoord, maar een scherper beeld van wie je bent en wat je werkelijk wilt.

Wegwijzer: als het helder is, volgt beweging. Geen grote sprongen, maar kleine bewuste stappen die van jou zijn. Vanuit inzicht, niet vanuit haast.

"Han is door zijn concrete manier van vragen, maar ook zijn intuïtieve manier van aanvoelen, in staat heel snel door te dringen tot de kern van wat er écht belangrijk is, maar waar je je niet altijd bewust van bent."Joke Berendsen, Opleidingsmanager Hogeschool Utrecht

Herken je dit?

Je bent executive of bestuurder.

Je weet zelf al dat er iets verschoven is. Je functioneert, je neemt beslissingen, je levert. Maar steeds vaker vraag je je af of die beslissingen echt van jou zijn, of dat je reageert op wat de situatie vraagt. De verbinding met wat jou werkelijk beweegt, raakt verder weg. Je bent goed in je rol. Maar ergens weet je: de rol en jij zijn niet meer helemaal hetzelfde.

Je bent manager of leidinggevende.

Je voert dezelfde gesprekken als vorig jaar. Je lost dezelfde problemen op. En je weet het eigenlijk al: een nieuwe aanpak verandert hier niets aan. Er is iets wat zich herhaalt, in je team, in jezelf, en je hebt het nog niet scherp genoeg om het te doorbreken. Dat is niet omdat je het niet ziet. Dat is omdat begrijpen verder gaat dan zien.

Je staat als professional op een kruispunt.

Je hebt de opties uitgedacht. Meerdere keren. En toch kom je steeds op hetzelfde punt terug. Niet omdat je het antwoord niet kent, maar omdat geen van de opties voelt als echt van jou. Je analyseert, maar het klikt niet. Ergens weet je dat de twijfel niet over de opties gaat, maar over iets wat dieper zit.

Je werkt in een team dat vastloopt.

Iedereen ziet het. Niemand benoemt het. De vergaderingen verlopen soepel, de samenwerking is goed, maar er is een spanning die blijft hangen. Je weet welke patronen zich herhalen, wie wat zegt, wie zwijgt, wie de last draagt. Wat ontbreekt is niet de wil om het te veranderen, maar de ruimte om het eindelijk te benoemen.

Je zoekt verdieping via intervisie.

Je doet je werk goed. Maar je merkt dat je steeds op dezelfde manier reageert, in vergelijkbare situaties, met vergelijkbare uitkomsten. Je wilt niet alleen beter handelen. Je wilt begrijpen wat er in jou stuurt. Niet in een training, maar in een gesprek met mensen die hetzelfde serieus nemen als jij.

Wat al deze mensen gemeenschappelijk hebben: het verlangen om te begrijpen wat hen drijft, en van daaruit weer te bewegen met richting en betekenis.

Dat is precies waar mijn werk begint.

Begrijpen vóór veranderen

Ik stop niet bij de vraag zoals die zich aandient. Ik onderzoek wat eronder zit: wat zich herhaalt in je gedrag, je keuzes, je rol. Wat je al langer weet maar nog niet kunt benoemen.

Dat vraagt vertraging. Precisie. En soms de bereidheid om te kijken naar wat ongemakkelijk is.

Wat een patroon betekent, hangt ook af van waar je in je leven staat. Dezelfde vraag weegt anders op je vijfendertigste dan op je vijftigste. Ik kijk daarom niet alleen naar wat zich herhaalt, maar ook naar de levensfase waarin dat gebeurt.

Leiderschapscoaching en executive coaching: geen standaardaanpakken, maar onderzoek naar wat er werkelijk speelt. Je weet welk patroon jou tegenhield als leider, en neemt beslissingen die kloppen voor de organisatie én voor jou als mens.

Loopbaancoaching: geen stappenplan, maar inzicht in wat je werkelijk drijft en welke stap van jou is. Je weet welke richting werkelijk de jouwe is. Niet alleen de logische, maar de kloppende.

Teamcoaching: gericht op wat er speelt in het team als geheel. De patronen die zich herhalen, de rollen die zijn ingesleten, de dynamiek die samenwerking belemmert of versnelt. Het team weet wat de samenwerking tot nu toe in de weg stond, en heeft een eerste gezamenlijke beweging gezet.

Intervisie: vertrekt vanuit de deelnemers zelf, met vragen uit hun eigen praktijk. Inzichten die beklijven en die je de volgende dag al kunt gebruiken.

Wat het je brengt

Als executive of leidinggevende: Leiderschapscoaching en executive coaching die leidt tot leiderschap dat klopt voor de organisatie, het team én voor jou als mens. Zodat je beslissingen neemt die je kunt uitleggen aan anderen én aan jezelf.

"Je bent zachtaardig, scherp, analytisch, soms ook confronterend, maar altijd in een veilige omgeving die lerend is voor iedereen. Ik ben bewuster geworden van mijn leiderschapsstijl, heb leren loslaten en mijn team zien groeien. We zijn zelfbewuster geworden, in onze persoonlijkheid én ons werkend leven." - Cobie de Vos, Directeur-bestuurder, Het Huis Utrecht

"Han has a way of not stopping at the surface. He keeps gently digging until I can see where a particular behavior or assumption is actually grounded. Sometimes uncomfortable, but that's also where the value is. Once you can see the source, you're no longer just managing the symptom. What coaching gave me wasn't another solution to add to the pile, but permission to stop and ask whether I was solving the right thing for the right reason in the first place. - Anna de Waard-Leung, Executive Director Quality & Innovation, RSM

Als professional op een kruispunt: Loopbaancoaching die niet bij de oppervlakte blijft. Helderheid over welke stap écht de jouwe is. Niet alleen de logische, maar de kloppende. Zodat je stopt met afwegen en begint met bewegen.

"Elke keer weer ben ik verbaasd over hoe goed de sessies zijn. Han laat mij zelf tot inzichten komen, op een snelle en met theorie onderbouwde manier. Als de klik er is tijdens de kennismaking, weet ik zeker dat de ontwikkeling naar iets moois vanzelf start."Henriette Dierckxsens, Mindfulness trainer & Procesmanager

"Han heeft mij enorm geholpen me weer te richten op dat wat voor mij echt van waarde is, te herkennen wat mijn kwaliteiten zijn, en te ontdekken wat ik echt wil bereiken en dat te vormen tot een persoonlijke visie."Jurgen Suurmeijer, Treasury Director

Als team: Teamcoaching die de patronen zichtbaar maakt die samenwerking blokkeren. Gesprekken die gaan over wat er werkelijk speelt. Inzichten die doorwerken in hoe je samen beweegt en beslissingen neemt.

"Wat heeft Han ons geholpen! Met zijn professionele houding en een zeer belangrijke persoonlijke touch heeft hij ons team verder geholpen in ons ontwikkelingstraject. We zijn sterker, beter en hechter geworden en Han heeft hier een essentiële rol in gespeeld."Timothy Akinbile, Assistent zakelijk leider, Het Huis Utrecht

"Han heeft met zijn teaminterventie een belangrijke bijdrage geleverd aan het boosten van engagement, met uitstekend oog voor de balans en energie van individuele medewerkers en de bredere context van de onderneming. Dit in een complexe en internationale setting."Ronald Visser, CHRO CBRE Investment Management

Als intervisiegroep: Intervisie onder begeleiding die niet bij de oppervlakte blijft. Professionals die van elkaars praktijk leren, patronen herkennen en scherper worden op wat hen drijft. Inzichten die beklijven en die je de volgende dag al kunt gebruiken.

→ Lees alle ervaringen

Wat als mensen doen wat ze écht willen?

Niet als mooie gedachte, maar als werkelijkheid. Professionals die hun patroon kennen, kiezen bewuster. Leidinggevenden die de onderstroom zien, sturen zonder te forceren. Teams en groepen die weten wat zich herhaalt, doorbreken het zelf.

Dat is de kern van mijn werk: mensen en organisaties helpen begrijpen wat hen tegenhoudt, zodat ze bewegen vanuit wat werkelijk van hen is.

Omdat het anders kan.

Werken met Han

Vanuit meer dan 30 jaar ervaring in managementadvies en coaching begeleid ik leidinggevenden, professionals en teams door heel Nederland. Met een scherpe analytische blik én oprechte aandacht voor de mens achter de rol.

Ik werk vanuit Utrecht en begeleid organisaties in uiteenlopende sectoren, zoals het hoger onderwijs, de zorg, (semi-)overheid, financiële en zakelijke dienstverlening en de kunst- en cultuursector.

Als je voelt dat het anders kan, dan is dit het goede moment om dat gevoel serieus te nemen.

Neem contact op. Je vrijblijvende kennismaking is een gratis strategiesessie van een half uur. We onderzoeken samen wat er speelt. Je gaat weg met meer helderheid, en vaak met een eerste stap die bij jou past.