Category Archives for Inhoudelijke bijdrage
De toegevoegde waarde van coaching – deel 2
Gezien de enorme toename aan vraag en aanbod op het gebied van coaching is een kritische vraag op zijn plaats: wat is de toegevoegde waarde van coaching? Hierbij een aantal inzichten die ik met u wil delen op basis van deskresearch (voor een overzicht van bronnen zie deel 1 rond dit onderwerp) In het brede […]
Lees meer‘De balanceeract van een teamcoach’ in Tijdschrift voor Coaching
In het septembernummer van het Tijdschrift voor Coaching is mijn ervaringsverslag opgenomen van de Masterclass Teamcoaching die ik op 11 juni (openingsdag van het afgelopen WK voetbal) aan de Life University heb gevolgd. Lees hier het gepubliceerde artikel met de titel De balanceeract van een teamcoach die o.a. ingaat op de verschillen tussen de rol […]
Lees meerDe toegevoegde waarde van coaching
Met de toename van het aantal coaches en professionalisering van het coachvak zou het, zeker in de huidige economische tijd, logisch lijken dat de aandacht voor bewijsvoering rond de toegevoegde waarde van coaching groter wordt. Om deze reden ben ik op zoek gegaan naar ROI studies van coaching. Mijn voorlopige conclusie is dat hier nog […]
Lees meerDe toegevoegde waarde van vakantie: reflectie en bezinning
Hoe was je vakantie? Misschien wel de meest gestelde vraag na thuiskomst. Mijn primaire reactie met het vakantiegevoel nog in mijn gebruinde lijf: zon, zee, bergen, strand en bovenal… zorgeloos genieten van het (buiten-)leven met vrouw en kinderen. Niks mis mee, maar is vakantie ook niet een mooie gelegenheid voor reflectie en bezinning? Lees hier […]
Lees meerDe harde en zachte kant van ondernemerschap
Oei voor Groei coacht (startende) ondernemers bij het realiseren van hun ambities. Naast begeleiding bij de ‘harde’ kant van het ondernemen – bijvoorbeeld bij het opstellen en uitvoeren van uw ondernemings-en marketingplan – begeleidt Oei voor Groei ondernemers in de ‘zachte’ kant van het ondernemen. Welke talenten en kwaliteiten helpen mij in mijn ondernemerschap? Welke […]
Lees meerRecessie? De rituelen voorbij…
Betrapt u uzelf ook regelmatig op een déjà-vu? In mijn werkleven als organisatieadviseur, coach en projectmanager heb ik de afgelopen 13 jaar reeds diverse economische recessies of dipjes meegemaakt. Het gedrag van zowel bedrijven en organisaties als medewerkers (en niets menselijks is mij hierin vreemd) in deze moeilijke tijden is vaak voorspelbaar. Lees mijn column […]
Lees meer